Objetivo da ferramenta: avaliar e desenvolver o estilo de gestão e as capacidades da empresa.
1) Capacidades da empresa/ Estilo Gestão
O que a sua empresa faz muito bem?
Como você vê o negócio da sua empresa?
Como a sua equipe vê o negócio?
Sua empresa tem um modelo de gestão claro e entendido por toda a sua equipe?
Quais são as prioridades estratégicas de sua empresa?
Quem precisa saber disso, além de você?
2) Capacidade Pessoal/ Estilo Gestão
Quais são os pontos fortes da sua gestão?
Em que você e sua equipe estão vulneráveis?
Você criou um modelo de gestão na sua área claro e entendido por toda a sua equipe?
Como é este modelo? O que você poderia fazer para melhorar este modelo?
3) Alinhamento estratégico
Quais têm sido as suas prioridades como gestor?
O que falta no seu modelo de gestão para que seja claro, coerente e consistente?
4) Performance de alto impacto
Na sua área qual é o nível de performance de alto impacto no negócio (0 a 10)?
Qual é o talento essencial para o sucesso do negócio que em que você atua?
O que você poderia fazer para elevar o nível de performance de alto impacto no negócio por parte da sua equipe?
APRENDA aplicar esta ferramenta ASSISTINDO a vídeo aula:
